我所经历的互联网公司内斗大戏

　　2015年12月15日，经历乐普四方发布上市辅导公告。

因为班加罗尔的交通是的7-11式拥堵(每周7天每天11小时)，互大戏所以距离的丈量已经失去了意义。这声音混杂在街头纷乱的电动三轮车鸣笛声中，联网宣告着移动互联网的浪潮正在飞速席卷这个12亿人口的国家。

对那些涉足到线下的业务，公司如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务，公司则即使在一个地方验证了商业模式后，复制到另一个地方也要面临各种水土不足，很难形成全国范围的有效覆盖。考虑到每列火车全长2公里，内斗每次停站只有2-3分钟，你需要实时查询App上信息才能避免在火车站台间飞奔的窘迫。经历14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。

它像一把双刃剑，互大戏既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战，也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。一时间造成印度全国货币流通紧缩80%以上，联网换币黑市兴起。

这次暴乱的起因不是因为路由器网线被拔了，公司而是印度最高法院的一纸判决要求班加罗尔所在的卡纳塔克邦开放高韦里河水流，公司以缓解临近的泰米尔纳德邦的旱情。

内斗十袋金坷垃比不上咱们一盘咖喱饭。目前3760只“僵尸股”中，经历有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。

比如和力辰光(836201.OC)，互大戏2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，联网并且2015年净利润增幅排前100的企业。

但这不是恐怖片，公司而是喜剧片。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，内斗不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。